Coaching individuel

Coaching de leaders et managers

Alignement et performance soutenable

Le coaching individuel, c’est permettre à chacun de trouver en soi les ressources de réaliser sa mission en tant que personne et en tant que manager ou collaborateur.
Véritable outil de développement des compétences au sein des stratégies Ressources Humaines, le coaching constitue une clé de voûte pour le développement et l’épanouissement personnel et collectif.

Le coaching porte sur un objectif en particulier, mais travailler sur cet objectif est en soi un chemin qui permet de mettre la lumière sur nombre de ses propres fonctionnements. Et le travail fait avec la coach permet de conscientiser ses schémas, ses blocages, ses motivations profondes mais aussi ses ressources personnelles et celles de son écosystème.
L’approche est ici celle du PermaCoaching : elle vise à travailler sur un développement de la personne qui soit écologique et durable pour elle et pour son environnement.

LES MODALITÉS D’INTERVENTION

Le coaching est une démarche volontaire de la part du client coaché.
Une série d’entretiens sont définis et organisés sur une durée pouvant aller de 3 à 8 mois.
Le coaching peut être tripartite : dans ce cas, un rendez-vous est fixé entre le coach, le client et le RH ou manager commanditaire en début et en fin de process afin de définir ensemble les objectifs et le bilan du parcours. La confidentialité sur ce qui se passe pendant les rendez-vous entre la coach et le coaché est intégralement garantie.

QUELQUES EXEMPLES d’OBJECTIFS QUI PEUVENT ETRE TRAVAILLES EN COACHING :

• Développer sa confiance en soi et son leadership
• Gérer son stress et la pression
• Améliorer ses relations interpersonnelles
• Développer sa performance professionnelle
• Développer son style de management aligné avec sa personnalité et ses objectifs
• Définir une nouvelle stratégie et savoir la communiquer
• Affiner sa vision stratège et mettre en œuvre les comportements gagnants
• Aborder une prise de poste, ou une nouvelle fonction avec sérénité, efficacité et pertinence
• Designer un nouveau projet professionnel
• Réussir une reconversion professionnelle
• Trouver et entretenir une dynamique de réussite
• Retrouver les bons équilibres entre vie professionnelle et vie personnelle
• Libérer sa créativité au service de l’innovation

LES INGRÉDIENTS DE LA RÉUSSITE

  • Engagement du coaché
  • Engagement de la hiérarchie
  • Ethique du coach
  • Confiance
  • Confidentialité