Sophie Bochereau

Le co-développement – souvent appelé CoDev – est un outil de formation professionnelle. Un processus rigoureux qui soutient l’échange de savoirs pratiques dans une relation d’entraide.
Il utilise une méthodologie précise qui permet à des groupes de s’enrichir mutuellement par la création d’espaces bienveillants et soutenants. Dans ces espaces, où le même groupe se réunit de façon régulière, chacun peut apporter aux autres la richesse de son expérience et de son regard singulier sur la problématique soulevée.

La méthode respecte toujours les mêmes étapes :
1) Exposé et choix du sujet
2) Clarification par le questionnement
3) Demande et contractualisation
4) Réactions, suggestions de solutions, partages d’expériences
5) Plan d’action
6) Partage des apprentissages

Le coach assure la fluidité des échanges, et garantit le respect du processus et du cadre.

MODALITÉS

Quand un groupe de CoDev est créé, tous les participants (5 à 8) s’engagent à se réunir régulièrement pour s’entraider dans la résolution des problématiques apportées par chacun de ses membres.

Les réunions durent environ 3 h.
Lors desquelles chaque participant est amené à endosser les différents rôles :
– le client apporte un sujet, un problème et sollicite le groupe pour l’aider à trouver des pistes de solutions
– les consultants apportent au client leur aide en lui partageant leur expérience, leur regard, leurs questionnements